本報(bào)訊  為全面貫徹落實(shí)國(guó)家《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》，11月份，招和建材專門就重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編工作進(jìn)行重點(diǎn)部署并出臺(tái)了《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，健全應(yīng)急體系，落實(shí)管控措施，進(jìn)一步完善了重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在即將進(jìn)入冬季大氣污染防治的關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行預(yù)案修編，對(duì)招和建材加強(qiáng)冬季重污染天氣應(yīng)對(duì)工作具有重要的指導(dǎo)意義。

此次修編工作，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，快速響應(yīng)、確保實(shí)效，規(guī)范操作、杜絕隱患”的工作原則，針對(duì)機(jī)組生產(chǎn)、車輛運(yùn)輸、料場(chǎng)覆蓋、廠區(qū)揚(yáng)塵4項(xiàng)影響空氣質(zhì)量的主要污染源，根據(jù)2019年上半年應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況，總結(jié)應(yīng)急減排實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的預(yù)案編制不合理、應(yīng)急體系不完善、管控措施不到位等問題進(jìn)行了重點(diǎn)修訂。主要包括：

——一廠一策，細(xì)化管控措施。為避免“一刀切”，該公司按照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，將不同預(yù)警情況下的停限產(chǎn)措施、污染物減排量和減排比例等，落實(shí)到具體的減排生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)施，確保措施的可操作、可監(jiān)測(cè)、可核查，讓重污染天氣應(yīng)對(duì)更加科學(xué)、合理、精準(zhǔn)。

——明確分工，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。該公司成立以總經(jīng)理為總指揮的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急指揮組、應(yīng)急執(zhí)行組、應(yīng)急督導(dǎo)組，分別負(fù)責(zé)廠區(qū)重污染天氣應(yīng)急指令下達(dá)、應(yīng)急措施執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。通過明確分工，做到減排措施無死角，應(yīng)急期間共擔(dān)責(zé)。

——規(guī)范流程，確保措施落地。該公司將重污染天氣響應(yīng)及終止程序分為接警上報(bào)、指令下達(dá)、措施執(zhí)行、監(jiān)督檢查、響應(yīng)終止五個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都明確規(guī)定了責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，流程制定環(huán)環(huán)相扣，保障措施落地見效。