筑魂有“高度” 管理有“力度” 關(guān)愛有“溫度”

山東金潮股份有限公司（以下簡稱金潮）自成立黨的總支部委員會以來，一以貫之地注重加強黨員教育管理，始終把這項工作抓在手上，把黨要管黨、從嚴治黨落到了黨員隊伍之中，黨員教育管理有高度、有力度、有溫度，成效顯著，亮點紛呈，譜寫了新時代黨員教育管理的新篇章。

補鈣筑魂有“高度”

金潮黨總支充分認識到，黨員教育管理的目的是把黨員的政治思想素質(zhì)提升和統(tǒng)一到黨中央的要求上來。為此，必須堅持高起點、高標準、高要求，否則是很難實現(xiàn)的。認識深刻有高度，工作自然就到位。黨總支始終把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，作為黨員的基本遵循和行動準則，作為教育黨員的必修課來抓，使黨員的思想、能力、行動跟上黨中央要求、跟上時代前進步伐、跟上事業(yè)發(fā)展需要，內(nèi)化于心，外化于行。

黨總支堅持以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng)，教育引導廣大黨員時刻對標對表，校準政治方向，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷悟初心、踐初心。黨總支緊密聯(lián)系黨員思想實際，充分利用“學習強國”、“燈塔——黨建在線”等網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，廣泛深入地開展學習貫徹黨的十九大精神、“兩學一做”學習教育、“群眾路線實踐教育”等活動，把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，堅持理論同實踐相結(jié)合，悟原理、求真理、明事理，通過學習黨章黨規(guī)和習近平總書記的重要系列講話、集中上黨課、觀看黨教電視片、開展深度大討論、對標參觀學習等多渠道、多形式，強化黨史和理想信念教育，切實增強了黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，黨的理想信念愈加堅定。此外，黨組織還充分利用黨的生日之際，組織黨員干部赴當?shù)丶t色教育基地和革命圣地延安等地，接受紅色教育，傳承紅色基因。通過一系列得力教育措施，有效地提升和鞏固了黨員教育的成效，使廣大黨員自覺向著理想信念高標準努力，精神之鈣得到了極大地補充，政治素質(zhì)顯著提高，廣大黨員、干部沒有一個在政治上掉隊的，始終保持在思想政治上與黨中央高度一致，勇于同詆毀黨的言行作斗爭，自覺維護黨中央的權(quán)威。

管理從嚴有“力度”

一直以來，金潮黨總支都把從嚴治黨，作為黨員教育管理的重要一環(huán)來抓，堅持高標準和守底線相統(tǒng)一，教育引導黨員以黨的紀律為尺子，使黨員知敬畏、存戒懼、守底線。

一是強化制約機制。黨總支依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》的要求，有針對性地對企業(yè)黨員教育管理的內(nèi)容、方式、程序等均相應(yīng)地作出了規(guī)范，并進行了細化，從嚴強化黨員管理制度，先后制定了一系列與之相配套的規(guī)章制度。二是確保制度落實。黨總支針對企業(yè)黨組織重業(yè)務(wù)、輕黨建和黨員教育管理寬松軟等問題，著力推動黨支部切實履行好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員、民主生活會等制度。為保證制度的落實和效果，公司黨建辦還堅持對各支部活動情況進行每周一檢查、每月一匯總、每季度一通報、年終一考核，從而有效地保證了制度的落實和成效。三是堅持問題導向。針對黨員中存在的突出問題，有的放矢、精準施策。對存在問題和不足的黨員，本著懲前毖后、治病救人的原則，該批評的嚴肅批評，該處理的嚴肅處理，絕不姑息遷就，盡可能地把問題解決在萌芽之中。四是確保不留死角。對不同群體黨員特別是流動黨員，運用信息化網(wǎng)絡(luò)化等手段，黨員流動到哪里，黨組織的教育管理就跟進到哪里，使每一名黨員都始終置于組織的聯(lián)系和監(jiān)督之下，一刻也不脫離組織的監(jiān)管。五是防患于未然。為使黨員時刻保持自警性，避免吃“后悔藥”，黨總支對黨規(guī)黨法和自行制定的配套規(guī)章制度，或以文件形式印發(fā)，或做成看板上墻，或在會議上強調(diào)，做到警鐘長鳴，使黨員念念不忘黨的紀律，時刻繃緊遵紀守法這根弦。通過上述一系列措施，有效地增強了黨員尊崇黨章、嚴守黨規(guī)黨法的自覺性，黨性修養(yǎng)顯著提高，廣大黨員牢固樹立起了法治意識、制度意識、紀律意識，做到了懂法紀、明規(guī)矩，知敬畏、存戒懼，形成了尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好氛圍。截止目前，公司沒有出現(xiàn)一例黨員違反黨的紀律的現(xiàn)象。

 

關(guān)心關(guān)愛有“溫度”

為促進黨員教育管理工作深入扎實，卓有成效，黨總支堅持既突出從嚴要求，也突出激勵關(guān)懷，努力做到在思想上解惑、心理上解壓、生活上關(guān)心、能力上提升，讓黨的理論教育體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、增強吸引力。

一是堅持訪談制度，及時化解問題。通過訪談制度，最大限度地釋放黨員教育暖人心、聚人心的功能。這就是：“五必訪、五必談”，即黨員生病住院必訪、黨員有紅白事必訪、黨員家庭有變故必訪、黨員情緒低落必訪、黨員遇到重大困難必訪；黨員工作變動必談，黨員業(yè)績波動必談、黨員受到批評或處罰必談、黨員思想情緒變化較大必談、黨員之間或與員工之間發(fā)生矛盾糾紛必談。各支部針對黨員思想狀況和心理狀態(tài)及出現(xiàn)的各種問題和困難，支部負責人第一時間同黨員談心談話，有針對性地及時做好思想工作，堅持從嚴教育管理和熱情關(guān)心愛護相統(tǒng)一。二是實施幫扶舉措，為其排憂解難。公司設(shè)立了“愛心基金”和志愿者服務(wù)隊，對內(nèi)幫扶特困員工，對外積極參與公益活動。凡是黨員本人或家庭有重大經(jīng)濟困難，黨組織都想方設(shè)法最大限度地給予幫扶和解決，讓黨員充分感受到組織的關(guān)懷和溫暖。自金潮黨組織成立以來，先后幫扶救助黨員10余名，累計幫扶救助款項達60多萬元。三是實施激勵機制，增強榮譽感和上進心。堅持“評先樹優(yōu)”活動。一直以來，每年都開展“評選先進黨員、樹立優(yōu)秀黨員標桿”活動，并形成了制度化、經(jīng)常化、常態(tài)化。堅持定期表彰制度。凡是半年和年終工作總結(jié)，黨總支都進行表彰優(yōu)秀黨員活動，對業(yè)績突出的黨員給予精神和物質(zhì)上的表彰獎勵。自實施激勵機制以來，已有三分之二的黨員受到了表彰獎勵，極大地增強了廣大黨員的榮譽感和上進心，使公司上下形成了當先進、學先進、趕先進的濃厚氛圍和良好風氣。

      金潮加強黨員教育管理的得力舉措，有效地激發(fā)了和調(diào)動了廣大黨員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使廣大黨員的歸屬感、榮譽感和責任感得到了提升，先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，黨組織的機體擁有更多的“活力細胞”，企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，為企業(yè)發(fā)展凝聚了強大力量。自金潮成立黨組織以來，企業(yè)不論是經(jīng)濟效益還是社會效益都得到了質(zhì)和量的快速提升，企業(yè)在社會上的聲譽和地位也愈加顯赫，已成為地方民營企業(yè)之首和非公企業(yè)黨建工作的一面旗幟。