進入6月份，為進一步營造安全、穩(wěn)定的廠區(qū)環(huán)境，招和環(huán)保建材公司堅持從大局著眼、細節(jié)入手，軟硬兼施、多措并舉規(guī)范提升廠區(qū)安保管理。

從軟件上，優(yōu)化安保管理制度，規(guī)范職責范圍，提升安保人員思想認識及責任感，每日上午由中控員聯(lián)合一名安保人員查看前一天晚上重點區(qū)域監(jiān)控回放，保證重點區(qū)域安全檢查滴水不漏；加強對銷售物資、采購物資進出廠過程管控，制訂物資出入流程，明確門衛(wèi)、司磅、收料員職責分工，并分時分責填寫《進、出廠流轉單》，做到了事中有記錄，事后有依據。

從硬件上，對東南料場進行封閉建設，加強對砂石物料的管理，目前廠區(qū)東料廠封閉工作正在施工中，已完成第一階段160米的封閉工作；安裝巡更系統(tǒng)，設定巡更打卡點，合理規(guī)劃巡邏路線，調動安保人員巡邏積極性，信息及時傳遞上級，方便管理；為進一步增強對進出車輛的管控，提升廠區(qū)整體形象，大門門禁系統(tǒng)也正在施工準備中，預計不久即可投入使用。             （通訊員 杜松玲）