11月中旬以來，金潮公司在地產(chǎn)建工版塊行政人事、財務(wù)崗位競聘取得成功的基礎(chǔ)上，將競崗制演化為常態(tài)化的用人機制，變“相馬”為“賽馬”，全面持續(xù)推進企業(yè)人事改革，為員工搭建起施展才華的舞臺，使德才兼?zhèn)涞慕鸪比嗣摲f而出，取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，公司兩大版塊原7家企業(yè)合并精簡至5家，通過兩輪競崗精減非生產(chǎn)性富余人員 73人，全年預(yù)計節(jié)省人力資源成本近200萬元。      （翟純明  王 鑫）