本報(bào)訊 “我們的精神是：仁愛(ài)、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新……我們的核心價(jià)值觀是：奮斗成就夢(mèng)想，創(chuàng)新引領(lǐng)突破，卓越擁抱未來(lái)……”3月31日上午8點(diǎn)，在股份公司行政人事中心，總監(jiān)陳新勝帶領(lǐng)主管級(jí)以上干部誦讀了金潮精神、理念、使命及核心價(jià)值觀之后，與會(huì)人員依次簡(jiǎn)要匯報(bào)了昨天工作進(jìn)展情況以及當(dāng)天的工作計(jì)劃……4月2日下午4點(diǎn)50分，在電池公司生產(chǎn)部副經(jīng)理李登昌的主持下，主管級(jí)以上干部將自己當(dāng)天的工作進(jìn)行了自查和總結(jié)。這是股份公司總部行政人事中心、電池公司生產(chǎn)部召開(kāi)班前班后會(huì)的一個(gè)場(chǎng)景，也是文化建設(shè)年部署會(huì)議之后，金潮公司所屬7家企業(yè)以及兩大職能部門按照總裁要求，堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)班前班后例會(huì)制度的一個(gè)縮影。
        班前班后例會(huì)制度是金潮核心文化落地的有效載體和必要手段。當(dāng)前，各企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻復(fù)雜，形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。針對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，總裁列舉了電池、資源企業(yè)、房地產(chǎn)裝配式建筑等實(shí)例，提醒各級(jí)干部要悟道、要頓悟、要覺(jué)醒，要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、奮斗精神，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，勇做時(shí)代的弄潮兒 ；要高度重視，順勢(shì)而為，因企制宜找準(zhǔn)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。正如李顧問(wèn)要求的那樣，各企業(yè)、各部門通過(guò)文化建設(shè)年活動(dòng)，運(yùn)用“PDCA”循環(huán)，通過(guò)貫徹落實(shí)班前班后例會(huì)制度，切實(shí)做到思想上轉(zhuǎn)變、行動(dòng)上規(guī)范、方法上創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作日事日畢、日清日高，人人都以老板的思維、主人翁的心態(tài)精耕細(xì)作自己的崗位，保證每天都在進(jìn)步、時(shí)時(shí)不斷創(chuàng)新，一年365天循序漸進(jìn)、日積月累，最終取得豐碩成果。（翟純明   王 波）