本報(bào)訊  8月份，金潮管業(yè)捷報(bào)頻傳，銷售收入同比增長(zhǎng)44%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)91%，1-8月份累計(jì)比預(yù)算增長(zhǎng)4.8倍，提前4個(gè)月完成了全年利潤(rùn)計(jì)劃。這是該公司積極踐行股份公司“再接再厲，乘勢(shì)而上，助燃激情，逆勢(shì)突破”四點(diǎn)要求，結(jié)出的又一豐碩成果。與銷售的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的，是對(duì)管業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)車間全力供貨保訂單的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。
        SK金潮公司單月銷售額和生產(chǎn)總量均創(chuàng)歷史新高，銷售額環(huán)比增長(zhǎng)46%，生產(chǎn)總量環(huán)比增長(zhǎng)45%，實(shí)現(xiàn)了銷售和生產(chǎn)總量的“雙增”。同時(shí)，工時(shí)比7月份節(jié)省25.20%，實(shí)現(xiàn)了“三人工作兩人干”。8月份，SK金潮公司針對(duì)訂單涉及普通PE-RT管、桔色PE-RT管和EVOH阻氧管等多個(gè)品種，生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重等實(shí)際，為了確保各區(qū)域大批量訂單如期供貨，車間對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，全力提高生產(chǎn)速度，dn20×2.0管材生產(chǎn)速度提高了8%-11%。高強(qiáng)度的工作必須要抓好員工的思想工作，為此，生產(chǎn)部經(jīng)理畢慶臣、生產(chǎn)主管路克生堅(jiān)持每天參加各個(gè)班組的班會(huì)，對(duì)員工講解公司的生產(chǎn)規(guī)劃，及時(shí)疏導(dǎo)員工思想上的壓力，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，最終順利完成了8月份的生產(chǎn)計(jì)劃。這是他們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，強(qiáng)化激勵(lì)，同舟共濟(jì)的結(jié)果。
        8月份，金潮管業(yè)繼續(xù)貫徹 “提速增效，節(jié)支降耗”生產(chǎn)方針不動(dòng)搖。他們針對(duì)PE管材生產(chǎn)批量所占比重較大，自來(lái)水管、農(nóng)灌管、地源熱泵管和礦用管訂單紛至沓來(lái)，導(dǎo)致大口徑PE管材頻繁更換模具，再次加熱造成較大能耗的弊端，生產(chǎn)部經(jīng)理劉樹(shù)遠(yuǎn)、生產(chǎn)主管陳好鴻與三個(gè)生產(chǎn)班長(zhǎng)對(duì)此進(jìn)行了研究，群策群力，創(chuàng)新管理，敢于超越，最終使dn200和dn160管材實(shí)現(xiàn)了四個(gè)規(guī)格的不停機(jī)換型，單次直接節(jié)約電費(fèi)2600元，節(jié)約直接工時(shí)224個(gè)，為改進(jìn)管材生產(chǎn)工藝，節(jié)能降耗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使公司“節(jié)能、增效”活動(dòng)躍上了新臺(tái)階。（通訊員  蘭茂衍）